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《华为营销基本法》获经管类书籍第二名

时间:2023-12-12 15:02:17  来源:闽商界  作者:闽商界  点击:

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2019年11月8日22点,京东书店主办的2019双十一“好物节”网友喜爱图书人气投票活动落下帷幕。 在近千本图书的投票中,《华为营销基本法》以其话题热点、案例真实性、内容详实性、实践性见解和学术高度荣获本次投票活动经管类图书第二名,共有 83,259 票。

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据了解,随着本次投票活动的举办,京东等网络书店的销售也达到了高潮。 在京东、当当、淘宝等平台,《华为营销基本法》销量已达5000本。 《营销基本法》出台还不到15天,能取得这样的成绩实属不易。

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与此同时,在豆瓣、天涯论坛上,关于《华为营销基本法》的热议持续升温。 如何借鉴华为的营销体系来审视自己的企业营销创新体系,如何提升营销人员的管理技能,如何让营销更加高效。 制度不断创新,《华为营销基本法》结合案例提供参考答案。 这些解答的具体动作被部分网友发布到网上后,引发网友持续讨论,丰富了《华为营销基本法》的内涵。

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与此同时,在当当、京东上,结合双十一团购活动,企业正在逐步大批量采购《华为营销基本法》。 据当当网和机场蔚蓝书店相关负责人介绍,目前大约有两家公司每天集体购买图书超过50本,网上咨询团购的顾客络绎不绝。

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为何《华为营销基本法》受到书友们的关注,清华大学出版社相关负责人表示:“在中美贸易摩擦背景下,华为成为公众关注的对象,在与此同时,华为相关书籍也持续畅销,在与华为相关的畅销书籍中,大部分是与华为管理相关的,包括人力资源、战略管理、研发管理等。关于华为营销方法的书还没有出现,《华为营销基本法》一书的出版填补了这个市场的空白。

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中国经济的发展史是一部奋斗史,华为的发展史也是一部奋斗史。 《华为营销基本法》一书从各个方面体现了华为的价值观——“以客户为中心、以奋斗者为本、长期努力、坚持自我批评”。 只有在这样优秀的企业价值观的指引下,营销才能够从胜利走向新的胜利。

正如中国工程院院士袁隆平在推荐《华为营销基本法》时所说:“营销和技术一样,没有国界,他们的目标是提高人类生活质量,满足人们的需求”营销和技术同样,它们的提升需要工匠精神、奋斗精神,需要从业者的恒心和毅力,《华为营销基本法》的目的就是要释放营销的力量,让更多中国企业不断完善营销体系,优化、持续改进,让中国企业在国际舞台上绽放中国智慧、中国自信。”

看来,《华为营销基本法》的普及和关注才刚刚开始。 “沉舟前万帆过,病树前万春树”。 《华为营销基础》或将成为商业管理书籍中的一匹黑马,为低迷的图书市场增添一抹亮色。

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相关链接:清华大学出版社出版的《华为营销基础——华为销售铁军如何从胜利走向胜利》一书,用华为所做的(案例)、所想的(思想和理念)、所说的(任正非的语言)作为主线,在文化、制度、精神的前提下讨论营销,而不是拘泥于销售技巧。 通过123个华为相关案例,读者可以近距离了解华为营销的精髓

《华为营销基本法》一书具有以下特点。

首先,《华为营销基本法》对华为营销提供了非常全面的分析和解读,包括销售人员的使命、销售部门文化、角色与工作、考核与评价、技能与绩效、行为规范与职业道德,必要的知识、生活、品质、职业道路、发展、创新等内容。 从这些内容可以看出,《华为营销基本法》不仅着眼于营销人员必须具备的技术和技能,还着眼于华为的文化和制度,强调了华为员工在营销理念影响下的使命和奋斗精神。华为文化。 ,而这就是华为持续成功的精髓,也是值得我国大多数企业学习的地方。

其次,《华为营销基本法》致力于还原华为营销的原汁原味、完整图景,通过真实案例让读者体验华为营销的精髓。 通过了解华为营销人员的奋斗历程,如集体辞职、重装甲旅和海军陆战队、蜂群战术、“盐碱地”战略、“薇甘菊”精神、与客户形成“无束缚关系”等,以及华为对营销人员的选择干部只有围绕“三个优先”、“三个鼓励”,派猛将上岗,拒绝“万能将军”、灰度思维、“三反”运动,才能让读者感受到一个真实的华为,找到属于自己的华为。差距,并 成为更成功的商业营销人员。

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第三,《华为营销基本法》通过作者的点评帮助读者更好地了解华为营销。 《华为营销基本法》作者曾任企业营销高管(原海尔空调营销总监、原帅康集团常务副总裁,中国营销行业最高奖项——“营销金鼎奖”获得者,中国品牌行业大奖——“太阳花奖”获得者、南开大学管理学博士),因此,《华为营销基本法》的作者可以从自己的经历出发,帮助读者找到自己公司的差距从营销专家的角度与华为合作,提出切实可行的改进方案和学习路线。

第四,《华为营销基本法》的制定出发点。 俗话说:说起来容易做起来难。 《华为营销基础》可以快速阅读,读者可以轻松了解什么是华为营销。 然而,有多少人能够将其转化为行动,真正为公司创造业绩呢? 为了更好地实现从“知”到“行”的转变,《华为营销基础》采用了《正能量》一书的做法,在书中设置了“自己的思考和感知”环节。 通过留空表格让读者填写表格,从而正式“迫使”读者逐渐改变自己的思想和行动,“在灵魂中传承本质,在制度中固化,在技术中实现,在品质中发挥潜力,在新中优化”,使知识转化为生产力。

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第五,《华为营销基本法》阅读体验非常好。 《华为营销基础》采用双色印刷,并根据书中内容配有插图。 作者本人也有很好的古文功底,谈古论今,并引用其他来源的内容,帮助读者更好地理解书中的内容。

另外,《华为营销基本法》这本书的语言也很有特色。 用作者刘春华的话来说,《华为营销基本法》的一些案例是用“雪下飞见鹭鸶,柳暗花明鹦鹉语”来表达的。 如果案件是真实的,就必须使用春秋文笔,不仅仅是为了隐藏笔名,也是为了调整案件的某些骨架——物理变化是完整的,但不能发生化学反应,因为故事情节的准确性必须确保。 每个案例作者都考虑了很长时间,修改了无数次,最后的启发性问题和你的思考方向也讨论了很长时间——有些案例不应该太明确或太肤浅。 这位读者在学习过程中一定能够读懂。

总之,阅读《华为营销基础》时,不要只是翻阅,而是细细品味,打开收合,由点到线,由线到面,做到会思考、会做事、会行动。

为了让更多热心读者近距离了解《华为营销基本法》,华商智能联合清华大学出版社于11月14日在北京西单图书大厦举办了新书《华为营销基本法》读者见面会。 ,2019年。届时,来自全国各地的读者和新闻媒体代表将与《华为营销基本法》作者刘春华共同探讨《华为营销基本法》的创作过程和内容,解读“华为营销基本法”藏在雪中的白鹭,只有飞翔才能看见,藏在柳树中的鹦鹉语,才能听得懂。” 背后的故事。

刘春华老师的新书《华为营销基础》已在各地机场蔚蓝书店、新华书店、当当网、京东等同步上线。

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