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选择加盟品牌应注意的十个关键点:中业爱民

时间:2023-11-23 11:02:31  来源:闽商界  作者:闽商界  点击:

选择加盟品牌应注意的十大要点:

1、企业文化

企业文化是企业信奉并践行的价值理念。 是在生产经营实践中逐步形成并为全体员工所认同和遵守的具有组织特色的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。 。 中业热爱人民,拥有创造人民需求、携手共赢的良好企业文化。 能够做到团结和谐、配合默契、高效、勇于进取、合作共赢; 这在我们的企业会员和特许经营商之间建立了强大的凝聚力。 和创业动力,赋予便利店可持续发展的不竭动力。

2、发展潜力

2016年最新财报数据显示,便利店企业依然保持良好的发展势头,销售额增长17%,远高于百货商场、大卖场等大型业态增速。 中业爱民的各项数据显示,在深圳、东莞,中业爱民便利店实现了持续增长。 公司已进入第二次扩张期,便利店加盟将进入黄金发展期。

3、政策支持

公司的便利店优惠政策可以为您减轻很多投资压力。 您可以一一咨询后做出选择,比如是否有宣传支持、是否有店面设计、是否有营销支持、是否有开业支持、是否有后期店铺运营的营销支持等。

4、经营管理

连锁加盟总部负责人很多不具备经营管理能力。 他们刚开了一两家生意不错的店,就遇到很多想加盟、开分店的人,于是就匆匆建立了加盟总部。 连锁加盟总部需要具备很多专业知识和运营,包括产品开发和管理、商圈管理、营销和广告活动、人员招聘和管理、财务规划和运营等等……这些都是有帮助的。加盟店能够长期正常经营。 开店必备的知识。 中业爱民成立10周年,目前拥有门店630家。 在前进的道路上,我们积累了丰富的管理和运营经验,对便利店面临的实际问题拥有最佳的解决方案。

5、正确引导

谈到特许经营,投资者最关心的无疑是投资回报率。 一些连锁企业大力宣传投资回报率高,有的甚至在宣传材料中注明投资回报期只有一个月,这是一种不负责任的促销活动。 中国连锁经营研究院认为,特许经营确实是一种赚钱方式,但一夜暴富的希望极其渺茫。 好的品牌通常会对加盟商进行综合评估,给出客观有效的投资回收期和投资利润率。 根据行业惯例,大多数连锁加盟行业1-2年的投资回收期应该是比较合理的。

6.相关培训

中业爱民总部为加盟商提供的培训支持是支持加盟店正常运营的核心要素之一。 培训可以促进加盟商与中业爱民总部之间的相互了解。 对于便利店新经营者来说,如何招聘人员、如何进行店铺的日常管理、如何开拓销量、增加营业额等都是急需学习的事情。 中业爱民拥有完整有效的培训体系,为中业爱民加盟商扫清障碍。 中业爱民总部拥有一批实践经验丰富、敬业精神较高的开发和运营管理人员。 他们将帮助加盟商自由选择店面选址、指导产品陈列等,让加盟商快速了解便利店行业,熟悉经营管理。

7. 早期服务

特许经营项目成功的秘诀之一是“地段、地段、地段”。 “酒香不怕巷子深”的观念已经过时了。 没有好的地段,再好的项目,仍然存在暗投的可能。 即使最终成功,盈利的时间也会被大大推迟。 因此,如何选择合适的经营地点成为加盟商头疼的问题。 在推荐店面之前,中业爱民总部会投入大量的精力进行市场调研和加盟店选址。 因此,他们通常有能力为加盟商提供建议,选择合适的地点,以保证加盟店的客流,为未来的经营打下良好的基础。 同时,中业爱民总部会从加盟商的角度,提供合理的店面面积规划。 门店面积过大,门店有效资源得不到充分利用,导致单位面积管理成本高,盈利能力低; 如果面积太小,就无法满足高峰期运营的需要。

8、后续服务

就像一个销售产品的公司一样,其优良的售后服务最能体现其品牌。 一个好的加盟总部往往拥有完善的后续服务机制,为加盟店的长远发展提供了有力的保障。 中业爱民总部将动用专业的新店筹备团队,根据加盟店的商圈条件选货,以适应当地消费者的喜好。 中业爱民总部的主管还定期巡查各加盟店,帮助其调整产品结构、规范陈列、应对季节变化。 同时,通过考察,可以捕捉大量的市场信息,不断适应市场变化,提高自身竞争力。 跟随这样的加盟总部对于加盟商来说无疑是一件幸事。

9、控制规模

好的品牌会合理控制连锁点的密度。

密度太高,会导致同类相食; 如果密度太低,会给顾客带来不便,也会让竞争对手趁机进入。 一些加盟总部因为急功近利,目光短浅,盲目增加加盟店数量,迅速扩大规模。 同时,部门和人力的增加也会导致沟通协调不畅,从而增加操作失误,降低效率。 会减少。 肖女士与深圳某公司签订了特许经营协议。 开业的前两三个月,店面的效益还不错。 然而,不到半年的时间,商圈方圆500米范围内,就出现了3家与肖女士所开的一模一样的专营店。 店里的产品种类和价格几乎一模一样。 到了月底,算完账,赚来的钱支付了员工的工资和房租,净利润还是比她打工的工资少。

10、团队奉献精神

你卖的东西一定是这个样子,所以加盟店必须能够根据主打产品的消费模式来设计。 但产品是有生命周期的,所以加盟店的装修和风格也必须做出相应的调整。 外部环境不断变化。 如果加盟总部不具备适应产品发展的能力,当现有的产品结构达到衰退期,不能满足消费者创新求变的需求时,加盟店的生存能力就会下降。 造成问题。 当中业爱民总部遇到经营瓶颈时,会想方设法让加盟店和总部共同应对,带领加盟商共渡难关,共同开创新局面。

防范措施

通过以上考察,您会发现中业爱民便利店这个品牌是最吸引加盟的。 您的投资将随着中业爱民便利店品牌的发展不断增值,最终我们共同发展,共同共赢。 !

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