工作计划是对下一步工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。制定合理的工作计划对于提高组织的经济效益非常重要。 工作计划小编为您提供一份《挖掘机销售工作计划》,助您工作顺利进行! 
【挖掘机销售工作计划】 
1、基础资源盘点(时间:1天) 
1、盘点公司目前能为我们提供的资源和宣传材料,如宣传册、宣传彩页、贴纸等; 
2、盘点公司目前的销售客户以及自己区域内的目标用户,如参加展会的名单; 
3、盘点市场上你目前需要的资源,比如当地地图的基本分布、当地的基础设施、采矿采石等; 
2、调查区域基本情况(时间:5天) 
1、通过与管理人员沟通,了解所辖区域的基本情况,如主要竞争对手、竞争模式等; 
2、通过一般走访了解市场基本分布,对一两个目标客户进行深度访谈,了解当地交易习惯等; 
3.制定参观计划(时间:1天) 
1、根据掌握的信息绘制辖区市场运行图,区分主要市场、潜在市场、二级市场; 
2、根据市场重要性及客户分布合理安排参观路线 
4. 走访建立信息源 
1、参观当地停车场、修理厂、配件店、采石场、矿场,边参观边宣传造势; 
2、参观当地农村基础设施项目、房地产建设,关注当地挖掘机租赁信息; 
5、过滤客户信息 
1、通过访谈对客户进行基本评估,从资产、性格、爱好、意向等维度填写调查问卷; 
2、初步筛选重点客户,通过目标客户周边人员进一步了解目标客户,确定工作重点; 
6、深度拜访,与客户交朋友 
1、与客户交朋友,了解当地市场情况,熟悉和掌握客户资源; 
2、当客户需要产品时,流程进行到一半时给经理打电话,与客户会面进行深入洽谈和沟通; 
3、当客户有购买机器意向但不确定时,主动邀请客户到公司看机或参加展会。 
7、开展交接工作及售后回访 
1、参与整个交接过程,仔细向客户强调注意事项,让客户有专业的感觉; 
2、购买机器后,必须在一个月内回访机器使用情况,并将相关信息反馈给用户; 
3、进一步与客户交朋友,请他们帮忙介绍客户或帮助公司宣传,并提供佣金奖励; 
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