酒类流通协会：非常时期调整市场计划 创新模式实现动销

原标题：酒类流通协会：非常时期调整市场计划，创新模式实现动销

　　3月12日，中国酒类流通协会面向全行业发布关于企业做好疫情防控和复工的指导意见。协会方面呼吁各酒企及经销商在非常时期，合理调整市场经营计划，通过创新经营模式，发现新的消费需求，以此实现市场动销。

　　中国酒类流通协会表示，当前应紧密结合酒业实际，一方面从严从紧，防控疫情，一方面把复工复产与扩大酒类消费结合起来，把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来，争取实现平稳、健康的酒业高质量发展。为此，协会倡议酒业广大厂商，结合本地疫情防控要求和企业实际，安全复工，在非常时期发现消费的新需求，创新经营模式，有效扩大消费，把行业损失弥补回来。

　　企业复工应严格遵守防控疫情领导机构的相关要求，做好全面的卫生清洁工作和防控措施，必要时，取得有关部门的验收通过。同时，严守返岗复工管理，做好人员健康排查和防疫物资配备等工作，确保复工满足企业及地方政府安全生产和防控疫情等各项要求。复工后，要认真执行规范经营流程，对门店进行及时的消毒清洁，确保卫生安全；避免人员聚集的线下销售活动，对销售货品、促销物料等执行严格的安全管理措施；在保证员工和消费者健康安全的前提下，开展销售经营。

　　针对疫情造成的市场变化，协会呼吁酒企厂商应加强沟通，相互支持。一方面，厂家应及时兑现、核销经销商、代理商的市场支持费用。客观分析市场容量及动力，合理调整市场经营计划和回款限期，降低经销商的经营风险与压力。同时，深入了解消费市场新需求与新变化，创新模式，有效引导，支持经销商、代理商做好市场稳固、开发、消费引导服务工作。另一方面，经销商也应积极配合厂家，通过线上、电话等方式，做好客情维护和市场服务，利用当前的传播窗口期，加大品牌推广力度，向消费者传递健康饮酒的相关理念和知识，营造良好的市场品牌氛围。经销商也应积极开展无接触配送、社群营销等市场创新工作，有效满足人们在特殊时期的饮酒需求，实现市场动销。

　　此外，现金流是企业生命线，中国酒类流通协会呼吁除企业运营、疫情防控等必要的成本支出外，厂商应理性调整扩张步伐，节约开支，减少损耗。同时，加强内部培训，保障人员稳定和素质提升，提高员工的工作积极性和职业荣誉感，减少员工流失。对于市场一线和生产一线员工，加大保障投入，增强员工的安全感和归属感。

　　图/中国酒类流通协会官微截图